Project Management Training – Nederlands of Engels

 

 

Deze praktijkgerichte training geeft je de handvaten om je projecten moeiteloos te managen!

 

Wat houdt de Project Management training in?

Project management is een belangrijk instrument om nieuwe producten, diensten of veranderingen te verwezenlijken. Tegenwoordig is succesvol project management meer dan projectresultaten volgens het projectplan leveren. Steeds vaker vindt men een project succesvol; wanneer naast de opdrachtgever en het projectteam, ook andere stakeholders blij met het resultaat zijn. Als project manager ben je met de volgende vragen bezig, zoals:

  • Hoe verkrijg je een duidelijke en uitvoerbare projectopdracht?
  • Hoe kies je de beste projectaanpak?
  • Op welke manier zet je een effectieve projectorganisatie op?
  • Hoe geef je leiding aan projectteam(s)?
  • Hoe stuur je leveranciers aan?
  • Op welke manier lever je projectresultaten?
  • Hoe manage je projectrisico’s?
  • Hoe manage je opdrachtgever-, teamleden-, leverancier- en andere belanghebbende verwachtingen?

In deze training leer je het vak project management van een zeer ervaren trainer. Je kunt direct daarna zelf aan de slag om nog meer succes als project manager te boeken.

 

Trainingsvorm

De training project management wisselt theorie met toepassingsdiscussies van eigen werksituaties en praktijksituaties af. Hierin wordt de gepresenteerde theorie toegepast. Vooral de terugkoppeling naar eigen werksituaties is van belang, doordat de cursisten bagage meekrijgen om het geleerde meteen in eigen omgeving toe te passen. Het cursusmateriaal heeft daarom veel praktische overzichten en checklists. Deelnemers kunnen dit materiaal naast hun eigen werk gebruiken.

 

Doelgroep

Deze Project Management training is voor business verantwoordelijken, (aankomende) projectleiders, -managers, -medewerkers, -leiders werkzaam in profit- en non-profitorganisaties geschikt.

 

Leerdoelen

Na het volgen van de projectmanagement training: 

  • Ben je bekend met het vakjargon van projectmanagement en meest gangbare projectmanagement methodieken zoals AgilePM, Prince2, IPMA, PMP en Projectmatig Creëren
  • Kun je beter op een projectmatige manier werken
  • Kun je projecten op een gestructureerde wijze inrichten
  • Ken je de beheersaspecten van projecten zoals Geld, Organisatie, Risico’s, Baten, Scope, Kwaliteit, Informatie/Communicatie en Tijd
  • Kun je beter budgetteren, plannen en risico’s managen
  • Een realistisch en onderbouwd projectplan schrijven met de juiste projectaanpak en daarvoor draagvlak creëren
  • Projecten beter op koers houden en waar nodig bijsturen
  • Ben je beter in staat om beheersaspecten van projecten te managen
  • Kan je diverse templates en checklists gebruiken voor jouw projecten
  • Kan je zorgen dat je projectresultaten goed landen in de organisatie voor meer succes in het behalen van de projectdoelen
  • Weet je hoe je projecten kunt evalueren en afsluiten
  • Ken je de meest noodzakelijke competenties van een projectmanager en hoe je die kunt verder ontwikkelen
  • Heb je geoefend met belangrijke hard en soft skills voor het succesvol managen van projecten
  • Kun je overtuigender communiceren met je collega’s, opdrachtgevers en andere belanghebbenden bij een project

 

Onderwerpen

In de training kunnen de volgende onderwerpen naar behoefte van de deelnemers aan bod komen:

 

Focus dag 1: Het richten en inrichten van een project  

  • Introductie van de training & Het maken van eigen Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) voor projectmanagement
  • D drie basis werkvormen
  • Wat is een project?
  • Wat is projectmatig werken en wanneer kan je dat inzetten?
  • Het verloop of levenscyclus van een project
  • Wat is projectmanagement en wie is een projectmanager?
  • De 5 principes van projectmatig werken
  • Project management standaarden zoals PRINCE2, Agile Project Management, Projectmatig Creëren en IPMA;
  • Projecten opdelen, faseren en plannen
  • Projecten professioneel beheersen en sturen
  • Het DPR model: bepalen projectdoel, probleemstelling en resultaat
  • Hoe onderbouw je het waarom van je project (de business case)?
  • De projectinrichting en de betreffende organisatie;
  • Bepalen van scope en projectafbakening
  • Hoe te zorgen voor het leveren van de juiste kwaliteit? 
  • Hoe maak je een realistische planning?
  • Op welke manier zorg je voor ene realistisch projectbudget en de goede beheersing daarvan? 
  • Hoe manage je de projectrisico’s?
  • Hoe zorg je voor effectieve projectcommunicatie?

 

Focus dag 2: Het verrichten van een project 

  • Hoe kies je voor de juiste aanpak voor jouw project?  
  • Hoe maak je een realistisch, goed onderbouwd en uitvoerbaar projectplan of plan van aanpak? 
  • Op welke manier zorg je voor draagvlak voor je project (plan)?
  • Hoe kun je je project op koers houden tijdens de uitvoering?
  • Op welke manier zorg je voor (meer) tevreden stakeholders met verschillende belangen?
  • Hoe ga je om met verschillende soorten weerstand en hoe beheers je conflicten?
  • Projectevaluatie en afsluiting met zorg 
  • Het voorkomen van de meest voorkomende valkuilen
  • Take aways (+ deelnemers gaan naar huis met eigen POP)

 

Focus dag 3: Reflectie en verdieping (optioneel)

  • Jouw eigen project case of project plan
  • Verandermanagement voor projecten
  • Zelfreflectie op eigen POP en ervaringen 
  • Werken met kernkwadranten, Belbin en MBTI voor meer zelf-&mensenkennis
  • Actief luisteren
  • Feedback geven en ontvangen / perfection game
  • 14 stijlen voor het beïnvloeden voor projectmanagers
  • Succesvol overtuigen
  • Effectief omgaan met conflicten en onderhandelen
  • Leiderschapsstijlen en werken met modellen die wel werken zoals Teamontwikkeling (Tuckman), Situationeel leiding geven (Hersey & Blanchard), Empowerment (JIJ-IK-WIJ model) en Team Effectiviteitsmodel
  • Intervisies in kleine groepen of coaching gesprekken – Bring Your Critical Case 
  • Mogelijkheden voor certificering
  • Take aways (+ deelnemers gaan naar huis met eigen POP)

 

Cursusmateriaal

Het trainingsmateriaal voor de Project Management training bevat ondersteunende hulpmiddelen om een projectplan en een risicoanalyse op te zetten. Het cursusboek is de bestseller ‘Projectmanagement’ van Roel Grit (editie 8) inclusief project stappen plannen, checklists, overzichten en cases. Dit boek kun je zelf bij bol.com of via ons tegen extra kosten bestellen. Om meer uit je training te halen adviseren wij dringend om het cursusboek van te voren te lezen.

 

Voorkennis

HBO of hoger.

 

Maatwerk

De cursusomschrijving geeft een goede indicatie hoe de training eruitziet. Toch kan de inhoud per training verschillen. Deze verschillen zijn afhankelijk van eventuele voorkennis, praktijkervaring en deelnemer leerdoelen. In voorafgaande individuele intakegesprekken worden deelnemer leerdoelen geïnventariseerd. Op deze basis wordt het definitieve trainingsprogramma voor de training bepaald.

 

Examen

Voor deze training is er geen officiële examen. Wel maakt het volgen van deze training het behalen van internationaal erkende certificaten zoals Prince2 Foundation of Prince2 Practitioner, AgilePM Foundation of AgilePM Practitioner, IPMA en PMP gemakkelijker omdat de inhoud van deze training de specifieke pm-methodieken overstijgt door de belangrijkste principes en onderwerpen van de meest gangbare standaarden te behandelen. Voor meer informatie of advies over certificering kunt u met ons contact opnemen.

 

TRAININGSTYPEN, LOCATIE EN INVESTERING

Er zijn verschillende mogelijkheden om deze training te volgen:

 

  • Online met live expert trainer met vooraf geplande data (Open Inschrijving), 2-daagse training via Zoom of Teams, incl. handouts: €850 per persoon. excl. BTW of €1028,50 incl BTW. De 3-daagse training is €1200 per persoon. excl. BTW of €1452 incl BTW. Het is mogelijk om ook het cursusboek via ons te bestellen voor 50 euro extra excl. BTW
  • Klassikaal op een van onze trainingslocaties met vooraf geplande data (Open Inschrijving), 2-daagse training, incl. handouts en lunch: €990 per persoon excl. BTW of €1197,90 incl. BTW. De 3-daagse training is €1270 per persoon. excl. BTW of €1536,70 incl BTW. Het is mogelijk om ook het cursusboek via ons te bestellen voor 50 euro extra excl. BTW
  • Individueel: planning en locatie in overleg, vraag een offerte aan
  • In-company: planning en locatie in overleg, vraag een offerte aan

 

De bovenstaande tarieven zijn voor de training in het Nederlands. Voor de training in het Engels vragen wij 50 euro extra excl. BTW in verband met hogere kosten.

 

Bij alle trainingen hanteren we de maatregelen van RIVM in verband met Corona.

 

Certificaat

Na afronding van de training wordt een Dimensions Training-certificaat als deelnamebewijs uitgereikt.

Duur: 2 of 3 dagen

Investering: online 2-daagse €850 excl. BTW en online 3-daagse €1200 excl. BTW per persoon. Op locatie 2-daagse €990 excl. BTW en op locatie 3-daagse €1270 excl. BTW per persoon.

Startdata: elke maand, zie de startdata bij Direct Inschrijven

  Aanbevolen

training

Leiderschap voor projecten (binnenkort)

Agile Project management Foundation

Agile Portfolio Management