Leiden Agile Transformaties – Nederlands of Engels

 

 

Help je organisatie een wendbare organisatie te zijn!

LEIDEN AGILE TRANSFORMATIES

Wat houdt de training Leiden Agile Transformaties in? 

Als Agile Organisatie Coach help je de organisatie te transformeren in een wendbare organisatie die snel en adequaat kan inspelen op veranderingen. Daarom is het absoluut noodzakelijk dat je beschikt over de kennis en kunde die nodig is om een geloofwaardige en effectieve veranderaar te zijn. Deze training helpt je om die kennis en kunde te leren.

Gedurende de training zal je o.a. aan de hand van Agile Coaching Framework kennis opdoen over wat deze rol inhoudt en hoe je het beste deze rol kunt vervullen. Je leert ook de verschillende aspecten van Agile Transformaties, hoe je een transformatie kunt voorbereiden en in gang zetten? En, vooral welke uitdagingen je meestal kunt verwachten en hoe je daarmee om zou kunnen gaan.

LEIDEN AGILE TRANSFORMATIES

Trainingsvorm

De training duurt twee dagen en wordt gegeven in een aantal blokken op basis van door deelnemers geprioriteerde lijst van onderwerpen, vragen en praktijksituaties.

 

Doelgroep

De training is geschikt voor alle leiders, managers, coaches die nu of in de toekomst een rol (gaan) spelen in Agile Transformaties.

 

Leerdoelen

Na het volgen van de masterclass Leading Agile Transformations heb je:

  • Een groot aantal cases besproken die je kan gebruiken als voorbeeld
  • Nieuwe practices geleerd die je kan gebruiken bij jouw transformatie
  • Een aanpak voor het begeleiden en sturen van de verandering
  • Geleerd wat de voorwaarden zijn om succesvol te schalen op team-, afdeling- en organisatieniveau

 

Onderwerpen Leiden Agile Transformaties

Naar behoefte en belangstelling zullen de volgende onderwerpen behandeld worden.

  • Leidinggeven aan de transformatie
  • Planning van de transformatie
  • Organisatiestructuur
  • Transformatie team
  • Team kick-off
  • Governance
  • Agile cultuur
  • Praktijkcases ingebracht door deelnemers en/of trainer

 

Lesmateriaal

Diverse artikelen en materiaal wordt gebruikt en gedeeld tijdens de training. Daarnaast is er een aanbevolen literatuurlijst beschikbaar voor extra verdieping.

 

Examen

Niet van toepassing.

 

Voorkennis

HBO of hoger. Naast een van Agile of Scrum certificaat (zoals CSM, PSM-I,  PSPO-I, PSO, SAFe, PALe, Agile Coach), heb je ook minimaal 3 jaar ervaring als leidinggevende, project- of programma manager.

 

Locaties

Voor onze trainingen zijn er verschillende trainingslocaties:

Den Haag, Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Leiden, Haarlem, Almere, Heerenveen, Leeuwarden, Arnhem, Nijmegen, Groningen, Maastricht, Breda, Eindhoven, Den Bosch, Tilburg, Alkmaar, Enschede, Zwolle, Amersfoort.

 

TRAININGSTYPEN, LOCATIE EN INVESTERING

Er zijn verschillende mogelijkheden om deze training te volgen:

 

  • Online met live expert trainer met vooraf geplande data (Open Inschrijving), 2-daagse training via Zoom of Teams, incl. handouts: 949 euro excl. BTW of 1148,29 euro incl BTW
  • Klassikaal op een van onze trainingslocaties met vooraf geplande data (Open Inschrijving), 2-daagse training, incl. handouts en lunch voor een meerprijs van:
    • 100 euro excl. BTW (Den Haag/Amsterdam/Rotterdam/Utrecht/Leiden/Haarlem) per dag per persoon.
    • 150 euro excl BTW (Overige steden) per dag per persoon.
  • Individueel: planning en locatie in overleg, vraag een offerte aan
  • In-company: planning en locatie in overleg, vraag een offerte aan

 

De bovenstaande tarieven zijn voor de training in het Nederlands. Voor de training in het Engels vragen wij 50 euro extra excl. BTW in verband met hogere kosten.

 

Bij alle trainingen hanteren we de maatregelen van RIVM in verband met Corona.

 

Certificaat

Na afronding van de training, wordt Dimensions Training B.V. certificaat als bewijs van deelname uitgereikt.

Duur: 2 daagse

Investering: Basisprijs €949 excl. BTW per persoon

Startdata: elke maand, zie de startdata bij Direct Inschrijven

  Aanbevolen

training

Agile Leiderschap

Agile Teamcoaching

Agile Portfolio Management